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當前位置:

 公司總部辦公地點喬遷
為了營造一個更加舒適的辦公環境,公司總部辦公地點搬遷至四川省成都市錦江區東大街芷泉段68號時代8號2101-2105。

                                                   此圖為新辦公場所


 

2018年4月16日,公司總部新辦公地點正式啟用,九點十余分,伴隨著整齊的列隊祝賀聲,公司喬遷儀式拉開帷幕。
新辦公地點占地面積是原來辦公地點的近三倍,建筑面積一千四百余平方米,新增經理室、VIP接待室等,讓員工在一個相對良好的辦公場所辦公。

                                                                 圖為新辦公場所

革故鼎新創偉業,繼往開來奠宏基。總部新址不僅建起了企業的“形象”大廈,也撐起了員工的“心靈”大廈。清潔舒適的辦公環境,寬敞明亮、具有現代化氣息的辦公條件,有力地激發了全體員工對公司邁向新高度的信心和力量。新環境、新起點、新征程,財富人定將勵精圖治、奮發圖強,為實現企業更好更快發展,繼續書寫嶄新的華彩篇章。

 

5月24日-25日為期兩天,總公司管理層干部參加聚成股份張習寧老師《MTP中層干部進修班》
2018年5月24日-25日,為了讓企業變得更好,為企業運作提高效率,讓企業有明確的發展方向,使每個員工充分發揮他們的潛能,各管理層干部參加了聚成股份張習寧老師《MTP中層干部進修
班》的培訓。

                                                                   圖為培訓現場

 在培訓中,陳述了如下幾個部分,第一現代經理人的角色認識及素養,第二中層經理如何建立高績效的團隊,第三團隊階段世領導技能-如何在團隊的各個成長階段發展管理藝術,第四管理者激勵-領導的工作就是調動下屬積極性激勵的意義,激勵的誤區-為什么很多領導不會激勵,第五管理者的目標管理,第六經理人輔導員工技能-情景領導技能。在這個培訓中,中層管理者可以提高工作管理技能,也是保證各項決策順利實施的關鍵

 

 嚴格巡檢 差異化管理  

  2018年6月巡檢總數34個,合格 33 個,不合格 1 個,合格率 75% ,未評 10個 ,A類 1 個,B類 17 個,C類 2個 D類 4 個;罰款總金額6100 元,獎勵總金額1000元。其中:

① 建華一級土地整理區域內市政道路工程建設項目評定為“A”類;

② 赤水市星河麗灣工程評定為“C”類;

③ 大眾配套園一期周邊設施項目(原經開區南區十四線以南3.2平方公里基礎設施建設項目)工程評定為“C”類;

④ 遵義市第二十一中學遷建項目評定為“D”類。

⑤ 金鐘片區土地整治及基礎設施建設項目評定為“D”類。

⑥ 洪沙溪河道治理工程評定為“D”類。

⑦ 三環路擴能提升工程項目(主體及路面部分)主體監理一標段項目評定為“D”類。

  

項目遠程監控 資料電子歸

6川內在建(在監)項目共338個;月末實交月報項目共318個,其中⑴、本月新停工項目6個,繼續停工項目93個;⑵、本月完工項目15新開工項目27個,復工項目11個,竣工項目13個;歸檔質量評估報告 7 個項目。該月針對刻章項目的跟蹤中,開工 27 個,復工 11 個,完工 15個。

 

 

 

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